Dans un contexte toujours délicat pour la filière le Champagne, Palmer & Co a bouclé l’exercice 2025 avec un chiffre d’affaires de 46 millions d’euros. Un résultat en baisse de 12,5 % par rapport à 2024, mais qui constitue néanmoins le troisième meilleur niveau d’activité de l’histoire de la coopérative.
Comme l’ensemble du vignoble champenois, Palmer & Co a dû composer avec une consommation plus prudente et des marchés sous pression. Les volumes ont reculé sur l’ensemble des zones commerciales, mais la coopérative a poursuivi sa stratégie de valorisation. Celle-ci s’est traduite par une hausse de 4 % du prix moyen de ses champagnes, permettant de compenser en partie l’érosion des ventes.
« Le marché a demandé davantage d’efforts, d’énergie et de proximité avec les consommateurs. Ces défis ont également représenté des opportunités pour renforcer l’identité de nos vins et poursuivre notre déploiement sur de nouveaux marchés, dans le respect de nos valeurs », souligne Rémi Vervier, directeur de Palmer & Co.
Une transition environnementale qui se poursuit
Au-delà des performances économiques, l’année 2025 a été marquée par la poursuite des engagements environnementaux et sociétaux de la coopérative. Devenue société à mission en 2023, Palmer & Co a franchi une nouvelle étape avec une première vérification indépendante de ses objectifs par un organisme tiers.
Dans le vignoble, 93 % des surfaces exploitées par les adhérents sont désormais certifiées viticulture durable en Champagne, haute valeur environnementale ou agriculture biologique. Un niveau qui illustre la progression des pratiques engagées au sein du collectif.
La coopérative a également poursuivi plusieurs chantiers structurants, notamment la préparation de la certification ISO 22000 dédiée à la sécurité alimentaire, le renforcement de la traçabilité et le développement de sa démarche RSE.
Une feuille de route tournée vers l’avenir
Pour les années à venir, Palmer & Co entend accélérer ses actions autour de la réduction de son empreinte carbone, du développement de son modèle de société à mission et de la transmission des savoir-faire.
« Les résultats atteints, notamment en matière de certifications environnementales, témoignent de la mobilisation collective de nos sociétaires et de nos équipes. Ils renforcent notre ambition de conjuguer performance, responsabilité et transmission », souligne Frédéric Leroy, président de Palmer & Co.
